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顺德涂料业发展的几处软肋
2004.06.30   点击240次

顺德涂料总量规模大,号称“涂料之乡”。然而,在顺德,真正能在中国涂料市场呼风唤雨的企业并不多。专业人士指出,顺德作为涂料之乡之所以没有形成强大的涂料巨头,除了市场原因和早期的涂料厂遍地开花所带来的短期效果之外,更多的还是人为所致。

“家天下”思想重

华润涂料之所以能够一枝独秀,除了技术之外,有一个很重要的原因就是没有出现顺德涂料公司普遍存在的兄弟大了就分家,各自过活挣钱的情况,企业始终有一种强大的凝聚力。可以肯定地说,以顺德涂料规模的总量来看,顺德涂料公司的数目并不算少,而是太多。顺德涂料要想做大做强,就要抛开家族观念和“家天下”的思想,实现强强联手,集团化、规模化、专业化才是涂料业发展的必由之路。

在顺德,从上世纪90年代初到今天,行业发展史其实就是一部分家的历史。顺德涂料的发展并不靠规模取胜,更多的是依靠“分家”来增加总量。然而,在现在的规模下,分家就意味着分散实力,各个出击,结果被人家各个击破。据资料显示:美国1963年有1800家涂料生产厂,涂料产量是354万吨;到1994年,涂料生产厂减少到800家,减幅55.6%,而涂料产量却提高到490万吨,增长38.4%;至20世纪80年代后期,美国平均每年有25家~35家涂料公司被收购或合并。而在顺德涂料,只听到分家声,却很少听到合并潮。

有行内专业人士分析,顺德涂料生产企业由于数量多,规模小,技术水平低,要想在激烈的国际竞争中立足和发展,企业间相互收购与兼并以求壮大实力在所难免,必须从组织上、体制上打破条块分割、政企不分的格局,组建一批以资产经营为纽带,原料、技术、产品销售等一体化的跨地区、跨部门、以至跨国的大公司。

除了规模经营之外,顺德涂料在本行业还未形成具有权威的声音,以致于话语权旁落。比如不管是去年的行业涨价,还是有关于环保涂料的争论,顺德涂料始终没有一种属于自己的权威。以环保涂料为例,有人以“喝涂料”来证明自己的涂料环保无毒,众多的顺德涂料大哥级人物却随声附和,不敢提出自己的观点。从客观上看,并不是能喝的东西就是无毒的。有专家称,涂料的有无毒害并不是一喝见效的,而是有长期的、慢性的效应。如果顺德涂料界能及时给予正确的声音,那么其结果可想而知。

水性涂料发展缓慢

顺德涂料成为“涂料之乡”,主要是以“油性涂料”起家的,而在以建筑涂料为主流的水性涂料方面,起步比长三角经济带要晚,至今,顺德涂料在水性涂料的档次和规模上没有形成强大的市场冲击力,那种在油性涂料市场上曾经的“一言九鼎”的王者气派一直未曾出现过。而现实情况是,在今后相当长的时期内,住宅业将成为我国经济发展新的增长点,这也为我国的建筑涂料业提供了广阔的发展空间。目前,我国建筑涂料年产销量约200万吨左右,发展空间十分巨大。

作为以家具漆为主体的顺德涂料业,在其他功能涂料或者专业涂料方面仍然有相当的差距。防水涂料、隔热保温涂料、防碳化涂料、装饰性防火涂料、防蚊蝇涂料、防霉杀菌涂料和隔音涂料等功能性涂料在开发和销售上就几乎处于零点状态,这自然与“涂料之乡”的称呼相距甚远。