为全面提升员工成本意识与流程优化能力，学习先进管理工具与方法，助力公司持续提升运营效率与核心竞争力，根据培训机构安排及公司要求，2025年10月24日至25日，公司部分中层管理者、技术骨干及职能部门人员，参加了《全面降本增效PDCA闭环管理》专题课程。

本次培训特邀在运营管理与效能提升领域拥有丰富实践经验的盛治武老师担任主讲。课程内容系统全面，紧密围绕降本增效的核心逻辑与PDCA闭环管理方法，重点聚焦于七大关键模块：降本增效的迫切性与战略意义、系统性降本增效思路、精准识别降本机会、科学制定降本计划、实施过程的有效管控、绩效考核的牵引作用以及降本增效流程的固化与推广。盛老师通过案例剖析、工具讲解与互动研讨相结合的方式，深入浅出地引导学员掌握从目标设定、计划执行到检查改善、成果固化的全流程管理技能，旨在帮助学员将理论方法转化为提升本职工作与部门管理效能的实际能力。

培训结束后，参训学员普遍反映受益匪浅。大家认为，此次课程内容紧密结合业务实际，方法论清晰，实操性强。尤其是对于系统化识别成本浪费、运用PDCA循环推动持续改进以及建立相应的绩效评估机制等方面，提供了清晰的路径和实用的工具，对今后在工作中主动挖掘降本潜力、优化业务流程具有重要的指导意义。

此次培训是公司推动精细化管理、强化内部运营能力的重要举措之一。通过系统学习，有效提升了参训人员的成本管控意识和流程优化能力，为公司在复杂市场环境中实现高质量发展进一步夯实了管理基础。未来，公司将持续关注员工能力提升与知识更新，积极引入优质培训资源，为员工职业发展与公司战略目标的实现提供有力支撑。